4月18日，安资产经营有限公司第二届董事会第二次会议在公司会议室召开。会议由公司党委书记、董事长张亚辉主持，董事张亚辉、蔡杰、刘中校、万铭出席现场会议，公司党委副书记、纪委书记王雅慧及董事会秘书罗敏列席会议。

为全面落实国有企业“两个一以贯之”，聚焦“管资产、管财务、管人事”三项重点工作制度化、规范化发展，会议遵循《中华人民共和国公司法》及《公司章程》相关规定，审议通过了安徽中医药大学资产经营有限公司《董事会议事规则（修订稿）》《总经理办公会议事规则（修订稿）》《“三重一大”决策制度实施办法（修订稿）》三项制度文件。

张亚辉在总结讲话中指出，通过修订两个议事规则和一张清单，校办企业决策运行体系更加完善，进一步明确党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”具体对应事项及审议流程，规范建立董事会授权决策机制，形成股东会领导下的“党委会+董事会+总经理办公会”三重决策体系，实现决策主体全覆盖、决策流程全透明。他强调，根据两个议事规则和一张清单，要进一步完善“决策-执行-监督”闭环管理，推动会议决策与督办督查有机结合，强化制度执行的动态监控与风险预警，重点聚焦“管资产、管财务、管人事”核心领域的标准化、规范化运营，持续提升决策机制建设和运行水平。

会上，资产公司战略管理部汇报了安徽中医药大学资产经营有限公司《董事会议事规则（修订稿）》《总经理办公会议事规则（修订稿）》《“三重一大”决策制度实施办法（修订稿）》主要修订条款。会议就议案和下一步工作进行指导部署。（朱梦倩/文 张亚辉/审核）