为完善公司法人治理体系建设，加快依法治企进程，1月24日下午，资产经营有限公司在花园街国医堂三楼会议室召开公司职工代表会议。公司领导班子及各部门、各实体职工代表共计30余人参加了本次会议。会议由公司党总支书记、董事长张亚辉主持。

公司总经理蔡杰向大会作《安徽中医药大学资产经营有限公司2021年度党建和事业发展工作报告》《安徽中医药大学资产经营有限公司考核和薪酬工作方案汇报》，并传达了学校党委常委会会议精神。他指出，学校充分肯定公司过去一年的成绩与贡献，全体职工锐意进取，锚定“为社会谋贡献，为学校谋服务，为产业谋发展，为员工谋幸福”的“四谋主线”，依靠国有资产管理委员会、董事会、公司党总支会和总经理办公会“四轮驱动”，全年发展主要目标较好完成，实现社会和经济效益“两增长、两促进”。为推动企业健康、快速、持续发展，公司积极探索建立与自身实际发展相适配的的考核及薪酬管理体系，以法律和政策依据为遵循，履行民主决策程序，制定《资产经营有限公司考核管理办法》《资产经营有限公司薪酬管理制度》，通过“双分双定”考核管理办法（分级、分类，定量、定性），实现“坐标定位”个性化、覆盖面向全员化，凝聚公司发展合力。

张亚辉指出，制定科学合理的目标考核和薪酬管理体系，是适应校企制度改革发展的工作任务，更是提高企业效益和管理水平的必要环节。通过召开职工代表会议，审议公司考核和薪酬工作方案，实现职工群众当家作主，进一步激励员工做事有目标、评价有依据、指标有应用、工作有成效，实现服务有效率、管理有效能、经营有效益，保障公司可持续发展。他强调，公司要完善职工代表会议制度，发挥民主管理作用，切实加强民主决策、民主监督、民主经营，增强员工主人翁意识，不断提高企业经济社会效益。

会上，公司分工会主席茆荣祥对制定公司考核管理办法、薪酬管理制度的政策依据、核心条款内容进行了详细介绍、解读和答疑，并经职工代表审议后一致表决通过。（吴美/文图 刘泽宏/编发 张亚辉/审核）